سیمیر نے "ZARA کا چینی ورژن" بننا چھوڑ دیا ہے اور ایک استاد کے طور پر Uniqlo کا رخ کیا ہے۔
سینمیر، جس نے ایک بار کہا تھا کہ وہ "ZARA کا چینی ورژن" بننا چاہتا ہے، "اسکول" کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا۔ حال ہی میں، تفریحی لباس کے برانڈ سیما نے ہانگزو ٹریڈ یونین سی سی اسٹور میں "آرام دہ تجربہ معیار زندگی" کی نئی پوزیشننگ جاری کی، اور برانڈ کی تبدیلی کے بعد پہلا فلیگ شپ اسٹور کھولا۔ نئے سیمر اسٹور کو بالغوں اور بچوں کے لباس کا احاطہ کرنے والی ایک "ون اسٹاپ شاپنگ ریٹیل اسپیس" کے طور پر ڈیزائن کیا گیا ہے، جہاں ڈسپلے پر موجود مصنوعات مختلف عمر کے گروپوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے "سادہ ڈیزائن اور آرام دہ ورژن" پر فوکس کرتی ہیں۔
یہ 2023 میں اپنے برانڈ کی تبدیلی کے آغاز کے بعد سیمیر کی طرف سے ایک اعلیٰ سطحی اقدام ہے۔ 2023 میں، سیمر برانڈ نے اپنی پوزیشن کو درست کیا اور "زندگی، معیار" کی خصوصیات کو اجاگر کرتے ہوئے، خاندانی منظر کے لیے بالغوں کے لباس، بچوں کے لباس اور گھریلو مصنوعات فراہم کرنا شروع کیا۔ اور سکون"۔ اس سال کی عبوری مالیاتی رپورٹ کے بعد سے، Semir برانڈ کا ہدف کسٹمر گروپ گزشتہ "95 کے بعد نئے نوجوانوں" سے "چینی بڑے خاندان" میں تبدیل ہو گیا ہے۔
یہ یونیکلو کی پوزیشننگ کی طرح لگتا ہے - اور سیما کو یہی سیکھنا ہے۔
سیمما لباس کے "نوجوان مالک"، موجودہ چیئرمین کیو کیانگلی پہلے عوامی طور پر کہہ چکے ہیں کہ وہ سیمما کو "ZARA کے چینی ورژن" میں بنانا چاہتے ہیں۔ اور اب مصنوعات کے منظر اور ہدف کے سامعین کی توسیع سے، فیشن کو مزید نمایاں کرنے اور آرام پر زور دینے کے لیے، سیما نے واضح طور پر ZARA لائن کو ترک کر دیا ہے۔
اگرچہ چین میں یونیکلو کی ترقی بھی سست پڑ رہی ہے، لیکن لباس کا ایک کاروباری ماڈل جو نوجوان اور بوڑھے دونوں کی بنیادی ضروریات کو پورا کر سکتا ہے ایک محفوظ راستہ ہو سکتا ہے۔ مزید اہم بات یہ ہے کہ یونیکلو کے پاس اب بھی چین میں کوئی مقامی حریف نہیں ہے جو حقیقی معنوں میں اس کا مقابلہ کر سکے۔ اس عہدے کی خالی ہونے کا مطلب مارکیٹ کا موقع بھی ہے۔
مزید برآں، فیشن انڈسٹری کے ایک آزاد تجزیہ کار اور شنگھائی لیانگکی برانڈ مینجمنٹ کمپنی، لمیٹڈ کے بانی چینگ ویکسیونگ نے جیمیان نیوز کو بتایا کہ چینی مارکیٹ میں صارفین کا تجربہ آف لائن کے غلبہ سے آن لائن اور آف لائن کنیکٹیویٹی میں بدل گیا ہے۔ آرام دہ اور پرسکون لباس کے میدان میں، چھوٹے اور لچکدار آن لائن برانڈز کی رفتار اکثر بڑے پیمانے کے برانڈز جیسے سیما کے مقابلے میں تیز ہوتی ہے، اور قیمت میں فوائد کی کوئی کمی نہیں ہے۔
سیمیر کلاتھنگ مالیاتی رپورٹ میں ہر برانڈ کی کارکردگی کو الگ سے ظاہر نہیں کرتی ہے، لیکن سیمیر برانڈز کے زیر تسلط آرام دہ اور پرسکون لباس کے کاروبار میں پچھلے کچھ سالوں میں نمایاں کمی آئی ہے۔ 2018 سے 2023 تک، آرام دہ لباس کے کاروبار کی آمدنی 6.792 بلین یوآن سے کم ہو کر 4.171 بلین یوآن ہو گئی، اور کل آمدنی کا تناسب بھی 43.21 فیصد سے کم ہو کر 30.54 فیصد ہو گیا۔ اس کے برعکس، اسی عرصے کے دوران، سیمیر کلاتھنگ کے تحت بالا بالا کی نمائندگی کرنے والے بچوں کے کپڑے کے کاروبار کی آمدنی 8.825 بلین یوآن سے بڑھ کر 9.373 بلین یوآن ہو گئی۔
سیمیر واحد برانڈ نہیں ہے جو یونیکلو ماڈل کو گیم کو توڑنے کے طریقے کے طور پر دیکھتا ہے۔ درحقیقت، بہت سے چینی برانڈز "چین کا یونیکلو" بننے کے عزائم رکھتے ہیں۔
انٹرفیس نیوز نے پچھلی رپورٹ میں بتایا تھا کہ مقامی انڈرویئر کمپنی کیٹ پیپل گروپ نے 2023 میں ٹیکنالوجی لیزر وئیر گلوبل برانڈ بیوٹی سٹی کا آغاز کیا تھا، اور کہا تھا کہ وہ تین سالوں میں 10 بلین یوآن کی GMV حاصل کر لے گی۔ اس سے قبل، 2021 میں قائم ایک ہلکے اسپورٹس برانڈ COCOFIT ہے Uniqlo کے چینی اسپورٹس ورژن کرنے کا دعویٰ کیا گیا ہے، Metersbonwe کے بانی Zhou Chengjian نے بھی 2017 میں پہلی مالیاتی کے ساتھ انٹرویو میں کہا تھا کہ 20 فیصد مصنوعات Uniqlo کی طرح سرمایہ کاری مؤثر، باقی 80% مصنوعات Uniqlo سٹائل سے زیادہ امیر ہیں۔
اس کے علاوہ، اگرچہ مقامی فاسٹ فیشن برانڈ URBAN REVIVO کے ذیلی برانڈ BENLAI نے اس بات کا اشارہ نہیں دیا ہے کہ وہ UniQLO کو معیاری بنانا چاہتا ہے، لیکن اس کے برانڈ کی پوزیشننگ کو "بنیادی ماڈلز کی نئی نسل" سے ایڈجسٹ کیا گیا ہے جس میں نوجوانوں پر زور دیا گیا تھا کہ وہ موجودہ "پرفارمنس ٹیکنالوجی آرام دہ لباس" جو آرام پر مرکوز ہے، جو کم و بیش Uniqlo کا سایہ ہے۔
چینگ ویکسیونگ کے خیال میں، چینی بڑے پیمانے پر مارکیٹ میں ہمیشہ معیاری اور سستی دونوں مصنوعات کی مانگ رہی ہے۔ ایک بڑے چینل اور سپلائی چین کی بنیاد کے ساتھ ایک برانڈ کے طور پر، وسیع پیمانے پر مارکیٹ میں منتقلی کے لیے سیمیر کا انتخاب قابل فہم ہے، یہاں تک کہ مطلوبہ بھی۔
لیکن "چین کا یونیکلو" بننا آسان نہیں ہے۔ چینگ ویکسیونگ کا خیال ہے کہ یونی کیو ایل او کی کامیابی بنیادی ماڈلز کرنا نہیں ہے، بلکہ سطحی لوازمات کی سپلائی چین لنک سے بنیادی ڈسک کو مضبوط کرنا، اور ڈیزائن اور ترقی، مارکیٹنگ چینلز، صارف کی خدمت اور دیگر روابط کو مکمل طور پر کنٹرول کرنا، اور مکمل طور پر لاگو کرنا ہے۔ برانڈ انضمام کا خیال۔ چینی برانڈز "چائنا یونیکلو" ابھرنے میں کامیاب نہیں ہوسکے ہیں، جس کی ایک وجہ ایسی طویل المدتی برانڈ سوچ کی کمی ہے، جو کہ اب بھی اشیا فروخت کرنے کی کاروباری سوچ پر حاوی ہے۔
سیمر کے لئے بھی یہی ہے۔ فی الحال، سیما لباس کا مجموعی طور پر ای کامرس اور آف لائن فرنچائز چینلز پر بہت زیادہ انحصار ہے، جو کہ 2023 میں بالترتیب 45.59% اور 42.31% ہے، جبکہ آف لائن براہ راست فروخت کا تناسب صرف 10.06% ہے۔
"چائنا یونیکلو کرنے کے لیے، ہمیں واقعی سطح کے لوازمات سے راستہ ہموار کرنا چاہیے، فرنچائز کی زیر قیادت سیما کلاتھنگ کے لیے، چائنا یونیکلو کرنے کے لیے پہل کو کس طرح سمجھنا ہے۔" چینگ ویکسیونگ نے کہا۔
یہ تصور کیا جا سکتا ہے کہ جب برانڈ کی تبدیلی کو فروغ دینے کے لئے بہت سے جماعتوں کے تعاون کے لئے لڑنے کی ضرورت ہے، مزاحمت صرف زیادہ ہو گی. یہ نہ صرف برانڈ کے انتظامی سطح کی جانچ کرتا ہے بلکہ اس کے لیے کافی تزویراتی توجہ کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ خاص طور پر سیمر کے سائز کے برانڈ کے لیے، تبدیلی کو اس مقام تک پہنچانا کوئی قلیل مدتی منصوبہ نہیں ہے جہاں صارفین واقعی تبدیلی محسوس کر سکیں۔
Cheng Weixiong نے انٹرفیس نیوز کو بتایا، صنعت میں دیگر برانڈز جیسے Bosideng کی تبدیلی کے تجربے سے، برانڈ کی تبدیلی میں وقفہ ہے، عام طور پر، اثر کو دیکھنے میں کم از کم تین سے پانچ سال لگیں گے۔
مضمون کا ذریعہ: انٹرفیس نیوز
